11月8日，我司召开2024年科技大会，专题讨论了公司研产销现状及设想，对科技创新活动做出了工作部署。党委书记、董事长胡文新，党委副书记、总经理贺庆，副总经理张伟，总工程师苏小华，以及科技、生产、营销部门共17人参与了会议讨论。会议由总工程师苏小华主持。

        会上，总工程师苏小华作了“星群公司未来研发管线的布局与思考”主题报告，结合在研科技项目及星群公司产品特点，提出公司未来研发应立足于现有的、特色的、优势的产品（如软胶囊剂型、儿童用药、老年人用药等），开展顶层设计，坚持长期主义，不断完善产品结构，培育成长性的产品梯队。设备动力总监张军回顾了公司生产线改造情况，提出智能制造不是简单的“硬件”问题，更多的是营运思维的变化，是业务流程的重新设计，需要有顶层框架作为支撑。生产总监黄翠勤报告了工艺技术体系化管理及供应链体系化建设的进展情况，提出利用信息化技术做体系化建设，是未来努力的方向。营销副总监丘慧美从市场机遇与挑战出发，提出了创新驱动、价值驱动、成本驱动的应对策略。

        会议讨论环节，与会人员积极发言，分别从研、产、销不同角度发表意见并提出建议。

        副总经理张伟提出，要加强科研体系建设，实行项目分级管理，严格规划目标节点，实现项目科学管理。同时也要积极引进新技术、新方法、新设备等，推动科技创新。

副总经理张伟提出要加强科研体系建设，推动科技创新

       党委副书记、总经理贺庆指出，基于公司经营实际我们的科研应定位在三大方向：一是为现有品种建立护城河；二是降低生产成本；三是为营销提供便利。同时，应从科研机制上激发研发人员的活力。此外，还对重要品种的研究开发及生产线的优化、物料的科学管理等方面提出了要求。

总经理贺庆指出要明确科研定位，激发科研人员活力

        党委书记、董事长胡文新充分肯定了本次大会对于各部门协调联动的重要意义，对讨论中提到的具体问题进行了部署，并对各部门下一阶段工作提出要求，鼓励各部门协同创新，不断增强创新活力，为公司高质量发展提供保障。他强调，要以进一步深化改革为契机，不断完善科研创新激励机制建设，以科技创新提升产品附加值并赋能市场开拓。

党委书记、董事长 胡文新
鼓励各部门协同创新，不断增强创新活力

       此次科技大会的召开为公司新质生产力的发展提供了风向标和路线图，星群公司将以此次会议精神为导向，传承精华，守正创新，研产销紧密配合，共同推进药品研究开，为公司实现高质量发展共创新质生产力。