安全生产与保卫部:阮嘉聪
安全生产与保卫部环保主管阮嘉聪5月立足岗位工作实际,主动担当作为。积极配合部门开展锅炉班组和污水班组融合工作,梳理班组组织架构,明确融合后岗位职责,落实工作指标,切实提升运维效率。在融合过程中,致力于打造复合型队伍,对人员进行融合交叉培训,结合岗位难点、痛点问题,组织开展专项技能实操培训,顺利实现锅炉、污水处理系统精准化、精细化、一体化管控。坚持开展环保各项工作,完成厂区内环保巡检,治理各环保点位隐患,推动固废及环保应急预案等事项的进展,开展环保主题月宣传,稳步推进节能降碳举措。
党群工作部文化:杨肖霄
党群工作部文化助理杨肖霄5月紧扣公司业务发展与内部建设双重目标,以内容价值助力团队能力提升与业务增长。在部门文化板块人员紧缺的情况下,全力以赴出色完成各项月度工作任务。聚焦科普课程体系优化、“向美而行”课程活动执行、企业文化内容推广传播、展示类活动,以实际行动赋能营销工作。不计较个人得失,主动牺牲节假日时间开展公益科普活动,5月参与开展公益科普活动3场(其中5.21-5.23连续三天)、提供高质量文化宣传文章3篇。同时代表公司参与集团宣讲员比赛,积极展示公司品牌文化形象,并顺利入围。
市场运营部:刘诗雨
市场运营部媒介公关主管刘诗雨5月立足本职岗位职责,深耕广告管控、品牌传播与市场赋能工作,能跳出传统宣传思维,以标准化提质、创新性破圈、结果化落地为核心,多项重点工作取得实质性突破。牵头梳理、完善公司广告投放流程与管理制度,优化三大重点产品广告语与投放场景,摒弃固化投放模式,主打创意化、场景化、互动化广告策划,大幅提升广告可读性与传播力。不仅完成二天油团购系列宣传物料设计,还成功推动团购业务落地两单转化。创新采用“文旅+体育+公益”推广模式,落地高校篮球赛、清远漂流大赛等特色品牌活动,精准对接事业单位、国有企业采购人员,完成高质量政企资源建联,成功打通大宗团购潜在合作渠道。为破解产品市场推广痛点,主动牵头制作二天油专项调查问卷,积极下沉参与终端一线推广活动,精准摸清用户认知短板,为精准推广提供支撑。