时光荏苒，2025年的奋斗征程已圆满落幕。这一年，星群全体员工凝心聚力、锐意进取，在各自的岗位上恪尽职守、奋勇争先，推动公司各项事业稳步向前，交出了一份亮眼的答卷。
       为表彰先进、树立榜样，激励全体员工再创佳绩，经各部门推荐、员工投票、评审委员会综合评审，评选出1名“星耀风尚奖”、10名“星耀卓越奖”和30名“星耀贡献奖”。
       他们坚守服务一线，以热忱的态度践行岗位职责，用点滴行动赢得客户与同事的认可；秉持协作精神，主动担当，在团队中发挥纽带作用，他们以实干诠释责任，用拼搏书写担当，是全体员工学习的标杆。让我们一同聆听榜样的故事，感受那份驱动我们所有人“群心向前”的澎湃力量。

        生产总监，制造部、生产支持部部长、制造部党支部书记。同时也是“星耀卓越奖”的获得者之一。2025年带领公司生产团队完成核心品种产量实现双位数增长，完成工业总产值同比增长8.11%，助力企业获选海珠区政策扶持。达成公司年度控本，产品收率同比实现双位数提升。夏桑菊产能实现本部全生产。口服液数字化项目100%推进，安神产品控本成效显著，为公司整合产线、盘活产销。同步完成保安全、抓质量、强党建夯实发展基础。


        质量总监，质量部部长。2025年度作为公司质量受权人，为企业生产运营提供坚实保障：组织完成夏桑菊颗粒及(无糖型)两个品种质量跟踪评价，实现降本提效；牵头实施小儿清咽、枇杷止咳颗粒风险排查获监管认可，避免停产并明确关键工艺参数。顺利通过年度监管检查，全批次产品市场抽检全合格，加强全员偏差质量成本意识。统筹推进药典切换，参与产品开发法规指引，保障全年放行产品合规。


        营销副总监。公司营销中心核心骨干，2025年以卓越领导力与执行力稳大盘、促转型。带领药品线销售团队实现达成公司年度目标，筑牢企业经营基本盘；提前布局二天油产品市场，以“提价稳量”策略促销售，同比实现年度双位数增长，为企业贡献规模利润。面对2025年下半年复杂多变的外部环境，深入一线督导市场攻坚保卫战，带队超额达标。


        设备总监，设备动力部部长。一直以党员标准严格自勉，重视团队建设与人才培养，2025年度带领团队推动公司智能制造转型突破：主导口服液数字化项目引入自动线使安神补脑液包装效率提升超60%；优化夏桑菊颗粒自动包装线，破解技术难题。能源成本管控成效显著，省电费近百万。参与“十五五”战略编制，部署年度预算与重点项目，助力高质量发展。


        数智科创部，信息技术工程师。2025年推动公司数字化转型，主导低代码与营销精细化平台开发优化，实现业务全链线上管控，效率提升40%，开发表单99个、流程34个。自研供应链系统，打通产销数据壁垒促决策。完成190套WPS及设计软件正版部署，保运行提合规。全年多系统技术支持，高效排障保业务。获“数智杯”三等奖及二级技师证，以专业力助公司数智化建设。


       销售部，省区经理。深耕湖南市场7年，主攻终端纯销型连锁，合作益丰、老百姓等top5连锁及千金、楚济堂等百强连锁，市场规模由十万级别突破至千万级别。2024年11月促成安神单品破千万。同时积极推进渠道下沉，拓展县域市场，助力企业强化全国终端布局。


        销售部，广西大区经理。该同志聚焦巩固基础、深挖潜力终端，强化团队协同管理。2025年度负责大区夏桑菊颗粒达成回款目标；加速新品培育，达成儿童装夏桑菊、安神补脑液主流连锁主推目标；实现橘红痰咳颗粒、安神补脑液医疗销售稳增目标。



        生产支持部，生产调度主管。该同志2025年度完成编多级计划编写、组织产销协调会以及完成物料缴仓问题保订单交付；完成特殊药品年度申购保供应；主导追溯码系统管理(含培训考核、药监沟通)，有效保障体系有序运行；完成物料需求系统维护工作，支撑季度计划精准生成，提齐套率。同时，建立产销数据月报机制，以达成率促联动。并结合制造一线及调度岗的轮岗经验，优化流程，确保生产连续合规协同。


        制造部，星洲车间临时负责人。常年驻点厂外车间，带领驻点团队奋战在车间一线，攻坚克难、全力以赴完成公司制定的浸膏生产任务。保障急需品种生产计划的顺利完成。持续总结优化一线生产经验，根据2024年提升薄荷挥发油收率的试产及生产过程的数据，起草撰写了《提高薄荷挥发油收率》课题，并于2025年10月参加医药行业QC小组发表会，获评全国二等奖。


        采购部，部长助理。负责公司近600种内外包材采购工作，降本成效显著。三年间通过议价、新增供应商、集采等方式，使报材成本实现双位数下降，年省约250万元;建立公司(市场采购)调价机制，优化供应商管理，紧急时可实现提前3天交付关键物料。


        营销管理部，销售统计岗位。该员工作风严谨务实、追求卓越，深耕销售数据统计岗，以高度责任心与专业素养统筹销售、终端连锁等多部门业绩统计，精准完成协议客户返利核算，高效完成审核月度促销费用及梳理上报核心数据，支撑公司决策。能敏锐发现痛点，推动流程优化并提出改进建议，提升平台效能。


        党群工作部，党务宣传干事。该同志政治素质过硬、技能扎实，以高度责任心履职尽责，是青年骨干示范。牵头党务宣传，起草核心总结报告，任《星火船心》二版责编，完成出版审核及稿费核算零差错；多次组织员工参赛获奖。协助党建重点任务，参与支部换届，推动巡察整改100%完成。兼管部门预算、绩效、考勤，党小组长等职，配合开展学习、工会及青年活动，成效显著。


       市场运营部，主管。2025年高效完成涵盖包材设计、平面广告、文化品牌等各项任务。强化包材设计与生产端沟通，对接代理需求动态调优方案，提速项目落地。重点推进健脾颗粒双规格设计，维生素AE胶丸加速上市；实现葡萄糖酸锌新规装、天然维E、金银花饮、安神补脑液新规格等加快投产及新品迭代。


        组织人事部，干部管理岗。该同事大局意识强，担当有为。在生产部期间，统筹协调有力，多任务处理出色，完成委托加工，化风险保交付；业务严谨细致，统筹预算、办理加工费流程，助签合同，同时兼多部门考核、月度安全巡检，完成迎检工作，牵头职能梳理赋能机构改革；兼顾原职带教等重点工作。


        销售部，全国KA经理。2025年出色完成产品终端价格维护及产品价格重塑工作：优化了连锁合作模式，签年度协议保分销开票；强化动销开展，承办第五届终端凉茶文化节，联动连锁，并推进完成第二届安神养生节。在2025年行业低迷、价格战频发的市场环境下，坚守星群产品终端零售价，为后续控销产品维价工作打下基础。


       销售部，部长助理。攻坚拓展省外销售区域。开发多家百强连锁，夯实终端基础，带动终端纯销销量，提升公司产品省外整体销售表现。创新开拓安神补脑液医疗板块，成功切入医院、药材供应站等医疗样板市场，拓宽销售增量板块，为后续安神销售指明方向路径。


        纪委办公室，中级纪检员。精准落实廉建工作，完成廉洁文化建设工作。2025年牵头编修纪检制度，夯实制度保障。精准有力开展监督执纪，健全招投标全流程监督，发提示促整改，办结信访、处置线索，参与专项整治及两委换届监督等重点工作。


        生产支持部，仓库成品管理组长。严格把控成品出、入库质量，保证产品入、出库工作任务的完成。针对运输过程中产生的破损货物，能主动协调返工流程、跟踪处理进度，并结合动态生产计划以及发货任务，及时调整仓位规划。能及时响应突发事件，协同生产部门设计运输测试方案排查分析原因，同时协助销售部门梳理客户订单与库存数据，保障公司业务有序开展。


        制造部，液体车间主任。无增员品下构建跨车间培训体系及时完成产交付。安神补脑液，葡锌口服液等三种主力产品降本增效显著。根据车间每班记录设备参数、故障点提出优化建议，联合设备部分析调整，有效降低故障率提升班组产量，推动新设备。融合增效。


        制造部，液体车间工艺员。参与喷码机确认、洗灌封线清洁验证等项目；全程跟进口服液自动包装生产线FAT至投产，协助文件修订与安装调试，提升自动化效率；参与复方愈创木酚磺酸钾口服溶液试产，并跟进工艺验证方案制定与数据收集，提专业意见促验证完成；针对灭菌检漏器高能耗提减工序建议，助力降低葡萄糖酸锌口服溶液能耗及时长。


       制造部，液体车间口服液外包班长。完成口服液外包生产线智能化改造与班组效能提升项目，推动生产流程优化升级，实现安神补脑液18支装降本增效，缩短交付周期、缓解产能压力并降低人工成本。强化“自检+互检”质量管控，全年合格率稳定达标;实现班组零安全事故，筑牢生产安全防线。严格遵循GMP规范，统筹生产、人员及设备管理，高质量完成各项生产指标，助力车间高效运转。


       制造部，硬配、干配班长。深度参与多品种试产工艺验证与改进，持续输出优化建议。践行“一岗多能”跨班组统筹生产，主导设备创新改造，提升效率稳定性。2025年统筹多场地多品种生产，精准调配人员、优化设备，保障产线高效运转。强化技能培训与协同，带领班组获评“先进集体”个人获评“优秀班组长”，以实绩支持公司高质量发展。


        制造部，软胶囊车间洗拣组班长。坚守软胶囊干燥工序岗位18年，始终把安全和质量放在首位。日常工作中严格落实每一项工作要求，实现质量、安全零差错。能在压力下保持冷静，有效应对各种突发情况。注重班组的凝聚力建设，关注员工的诉求，合理调配排班，高效配合前后工序的衔接，营造和谐奋进的班组氛围。


        制造部，液体车间机修岗位。针对自动线制托机提出改善涂层涂料解决方案，效果明显稳定；针对安神产品提出整改瓶托措施，提升生产效能；参与安神生产线设备安装调试及热熔胶上机适应性调试工作。


        质量部，制药工程师。全程参与口服液自动包装线立项至投用全流程，梳理风险点并提出改善措施，强化数据化质量管控，监督入库，登记分析并预警；深化三期复核制，全年无出错，减少包材损耗，保障产品达标，助力生产提质增效。


       质量部，QA岗位。集团“十五五”数字化转型“金种子”成员，深度参与六百多种原辅料标准整理，识别共性物料并形成报告建议。汇报项目情况助力公司建立应对机制，建议前瞻性启动数据治理。推进体系工作，保障产品质量与体系稳定。展现了良。好的风险防控与体系执行能力。


        质量部，精密仪器组长。承担阿法骨化醇软胶囊一致性评价、盐酸苯海拉明软胶囊复产等项目的关键指标检测。完成夏桑菊颗粒“三库”项目多批次样品主成分分析。配合2025版药典升级，修订SOP，确认多项分析方法、对照品及仪器。复核明胶等药典公示稿并提供实操方案，全年审计色谱数据超上千份，保障数据质量。


       质量部，质量管理岗。2025年药物警戒领域收集评价并上报药品不良反应，回顾分析病例，完成定期评估报告与安全信号监测。GMP文件管理完成审校近二百多份生产设备类文件，过程管理及组织培训各五百余份文件。药政申报完成许可证换证、麻精药品等申报，及完成监管数据、自查报告上传。
 

       安全生产与保卫部，污水班班长。2025年污水处理处工作成效显著：全年出水COD、氨氮均值实现全年无操作失误超标，实现“零通报、零罚款”。关键设备完好率、水质达标率百分百双达标。创新工艺包及压泥改进成效突出，泥饼含水率降半，节约公司成本。


        设备动力部，设备管理员。部门核心骨干，完成生产东区口服液自动线引进，负责技术考察、安装调试、人员培训及投产保障工作，生成效率提升显著。同时统筹液体车间设备预防性维护与应急检修，破解技术难题，确保设备稳定运行。
  

        设备动力部，锅炉班班长。全程参与锅炉节能改造、氮氧化物调试及新锅炉更换项目；带领班组技术革新，有效减少排放氮氧化物等排放，实现降本增效，减少排放；推动修旧利废、数据分析优化运行，同时制定了“老带新、强带弱”的个性化培养方案。编写培训课件，利用工余时间开展现场教学，无保留传授核心技能，成效显著。


        设备动力部，设备管理主管。聚焦生产设备优化，以技术攻坚赋能效能跃升，抓实成本精控与合规管理：牵头颗粒自动包装线全周期管理，编制落地操作维护SOP与确认方案，优化效率，引入紫外激光打印机、升级补袋机至十位，推进夏桑菊称重设备测试，进一步夯实企业设备管理基础。


        审计部，副部长，广药集团审计中心质量控制组组长。2025年，响应集团要求，协同星群公司相关部门完成了采购权限的归口工作，新增《采购归口及权限管理制度》；迎接集团对星群公司的专项审计项目，推动数十个审计问题沟通缩减至个位数；在担任集团审计中心质量控制组组长期间，用专业、严谨、客观、公正地开展审计工作，荣获广药集团审计中心2025年度“优秀审计人员”称号。


        办公室，行政主管。2025年度高质量完成各类综合、演示文稿、跟办会议，为公司战略规划、重大活动等关键业务提供坚实文字支撑。处理党委会与总经办议题近二百项，规范完成OA纪要反馈、“三重一大”备案等重点工作。统筹多部门报表上报工作，推动流程优化与数字化管理，保障公司行政事务高效运行。


       后勤管理部，后勤管理员：开展饭堂满意度调查并立行立改，建立沟通检查机制；高效推进后勤部门多项招标工作，主要包括：负责大宗后勤服务及物资招标全流程，年内完成中秋慰问品、员工体检等多个项目，确保采购合规透明。


        研发技术部，研发岗位。深度参与两项核心药品研发工作，完成阿法骨化醇软胶囊一致性评价申报、发补全流程及18个月稳定性检验，项目进入最终审评；优化盐酸苯海拉明软胶囊胶皮处方，有效控制杂质。兼任研发QA，年度审核多份原始记录本。推进科技管理制度建设，完成多项制度拟定、废止与修订，同步规范研发对照品管理。


       督察合规与法务部，监察主管。该同志入职二十年，承担多项备案工作，责任心与执行力强。为企业合规管理贡献卓越。2025年，审核营销差旅费等单据上千份，严控财务风险；考勤抽查覆盖三千余人次，全程监督。


        财务(投资)部，营收及成本主管。推动财务系统升级与数据支撑工作成效显著：联合仓库、信息部上线金蝶系统，解决五金仓手工记账难题，减少人工差错、提升工作效率；深度参与合思预算系统设计，跟踪采购、费用等流程使用并提出优化建议，确保贴合公司制度。日常提供财务数据，为多部门成本测算赋能，助力产品营销与研发工作。


       采购部，采购岗。2025年订单处理工作成效显著：全年处理销售订单接近三百份，紧急订单当日响应、当日完成审批流转，零业务停滞；作为销售与后端审批关键衔接点，主动对接确认细节、反馈进度卡点，协调解决各类问题，保障订单流转连贯;合同制作严格合规，条款零差错。


        学术开拓部，药招主管。深耕医院市场开拓与带量采购工作，新品维生素AE胶丸实现安徽、广西等十省挂网，完成从无到有的突破；安神补脑液完成七省挂网，为产品新规划奠定基础。橘红痰咳颗粒中选广东金莲花带量采购八省落地，京津冀N+3项目二十省覆盖，成果丰硕。
 
        祝贺所有获奖代表!致敬每一位奋斗者!新一年，让我们继续以坚实步伐，共赴崭新篇章!
        同时，号召全体员工以优秀员工为榜样，立足本职、锐意进取，以更加饱满的热情投入到工作中。新征程已然开启，让我们以榜样为帆，以奋斗为桨，携手并肩、同心同德，共同谱写公司高质量发展的新篇章!