设备动力部 李左贤

设备动力部设备管理工程师李左贤身兼电管员、基建员双重岗位职责,工作严谨负责、主动服务生产一线,切实保障厂区设施稳定运行。7月,他重点牵头统筹8月停产期生产大楼四项重点修缮工程,包含1-3楼彩钢板更换、车间地面维修、现场杂项整改、仓库天花墙面刷漆等施工内容。项目筹备阶段,他主动组织多轮技术研讨,联动施工单位、设备管理员及各车间多方对接沟通,细致梳理施工技术难点、科学规划工期节点、全面排查施工安全风险。同时全程参与修缮方案编制、比价评审、招投标等全流程工作,细化各项前期准备,为停产集中高效施工夯实基础。施工统筹期间,他全程跟进项目推进,每日核查施工进度、对标节点落实作业任务,高效协调解决交叉施工、物料进场等各类堵点问题,严格抓实现场施工安全与质量管控;同步推进新设备场地预处理、管线接驳等配套工作,为后续设备进场安装调试提供坚实保障。
质量部QA 伍振华

质量部QA伍振华立足软胶囊车间QA岗位,始终坚守质量管控底线,全方位跟进多个产品的生产质量监控工作,以严谨细致的工作态度筑牢车间生产质量防线。在车间满产运行、排产量大幅增长的情况下,主动将监控节奏与生产进度协同,为产品质量保驾护航。在日常质量管控工作中,面对突发问题,他能够快速响应、第一时间介入排查,精准锁定问题根源,结合生产实际给出科学合理的处理建议,并快速完成问题闭环,保障产品质量与生产实效;针对跨车间支援人员,他积极提前灌输相关质量意识与操作确认,从源头做好质量风险防控。7月,协同研发、采购、制造等多部门完成原辅料表更、重点项目小试的全流程监控,配合推进试验,体现了QA在保质促产的积极作用和主动担当。在保证完成自身工作任务的前提下,他还积极参与工会组织的各项劳动竞赛的赛务工作,保障生产、质量跨部门团体赛事顺利进行。
子公司质量部 谭文思

子公司质量部主管谭文思立足大健康质量管理主管岗位,兼顾日常履职与重点专项工作,整体工作成效优异。日常工作中,她统筹部门常规工作,严格把控标签审核、投诉处理等核心业务质量,高效对接一线驻点工作,及时协调解决各类实操问题,月度工作零延期、零差错,跨部门协作中响应及时,反馈高效。合规管理方面,她依据《食品委托生产监督管理办法》,主动为业务部门提供合规指引,明确操作边界,规范合作模式。同时针对益生菌饮料乳酸菌含量开展专项抽检,形成对比分析报告,对工厂开展法规风险警示,筑牢产品合规防线。流程优化方面,全面梳理公司委托生产合作模式及相关流程,排查合规漏洞、明确整改方向,7月已起草4份制度文件,并配套编制合同模板和沟通函件。同时,积极推进星群夏桑菊草本饮料研发落地,完成产品提取生产工艺规程编制,沉淀标准化技术储备,为产品后续量产转化提供坚实依据。